SUPPLY CHAIN HOSPITALARNos hospitais com atendimento aos pacientes é realizado de forma personalizada, pois cada paciente tem um "problema ou doença” diferente e isso faz com que a administração dos materiais seja complexa. O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é necessário porque se torna imprescindível dentro de um hospital, pois a falta de algum material pode ser "vital” para um paciente e por sua vez para o hospital. Mediante isso os hospitais estão buscando desenvolver fornecedores parceiros e que sejam confiáveis.Objetivo Ver que através de conceitos básicos que conhecemos e não aplicamos podemos reduzir custos, manter um fluxo constante de materiais evitando desperdício e a falta sendo o principal objetivo que é atender os pacientes de forma eficiente e eficaz. Conteúdo Introdução - O que é Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos na área hospitalar? Quais os objetivos? Entendendo a Cadeia de Suprimentos Importância de um serviço ao cliente com qualidade Nível de Serviço em Hospitais Impactos financeiros dos materiais em estoque A importância do estoque em Hospitais Custos de estoque Sistemas de reposição de estoque (Estoque de segurança, Sistema de ponte de pedido, Sistema de revisão periódica) A importância dos demais departamentos da empresa na montagem e execução do planejamento Seleção e classificação de materiais Previsão de Demanda: modelos e métodos de previsão (métodos baseados em séries temporais e métodos de tendência) Just in time, Kanban é possível usar em Hospitais? A importância do papel do planejador, comprador e analista de materiais. Compras (processo, fornecedores, seleção de propostas) Compras na Administração pública Armazenagem: locais de armazenagem e as principais atividades O que é ERP? Indicadores de desempenho Qual é o efeito que a falta de comunicação traz para os Hospitais? Metodologia Aulas teóricas, palestras, transparências, exercícios de fixação. Público Todos os profissionais que atuam diretamente em hospitais, administradores, gerentes administrativos, supervisores de compras, supervisores da enfermaria, compradores, enfermeiros, médicos, manutenção. Carga horária 16 horas Mais informações Incluso material didático, certificação e coffee-break
Tel.: 11 3668.5513
E-mail:info@abralog.com.br
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